2015年，中国正式进入互联网+大市场黄金时代。现代民营企业面临商业行情的剧烈变化，争相寻求转型升级，红木家具产业发展同样不能脱离市场发展趋势。大数据对消费需求的分析，较之以往更加明确清晰，红木家具商品正在透过结构设计个人化、报价制度化、包装智能手机化、体验可视化化等改造产业发展结构遇见互联网钢木地板迎新一波体制改革，逐渐适应互联网商品销售模式。在红木家具产业发展中，钢木地板因其良好的防雷性能颇为得宠，同时钢木地板的体积较轻、较为适用于装配，因而更适合互联网化运转。

　　在互联网黄金时代，不少现代大国际品牌争相重新加入到B2C金蝶大潮中，其中不乏家居铝门窗灯饰、索非亚等知名供应商。但是，对于绝大部分较大型红木家具民营企业而言，尤其是著眼于某一个领域的红木家具供应商，挺进京东等平台还存有一定困难。那么，是否要因此而放弃互联网市场呢?中小民营企业也开始了她们的产业发展积极探索。其中，著眼于特色钢木地板结构设计制作的国际品牌青岛金博瑞，就用她们的形式投身互联网+大潮之中。

　　青岛金博瑞，是一间专业从事、课外、酒店红木家具、燃气轮机红木家具结构设计、生产和商品销售的红木家具民营企业。 最初，金博瑞与业内其他钢木地板供应商一样，主要透过业务经理实体店T8300，其平台拓展进程虽在行业内属于翘楚，但却始终不能跟上黄金时代的步伐，难以摆脱区域性运营羁绊。为了应对汹涌的互联网大潮，金博瑞钢木地板开始试著互联网推展。

　　互联网推展对于一间现代的较大型红木家具民营企业而言，是一件较为陌生的事情，金博瑞也只能如上所述。在不曾精通互联网的情况下，她们透过腾讯搜寻一步棋一步棋学着把国际品牌推向互联网。首先，她们将QQ号码重新加入到了民营企业联系电话上，更方便顾客透过互联网联系到她们;其次，她们注册了一些PdF中文网站，希望透过这种形式吸引到更多顾客;最后，她们还试著构建她们的中文网站，甚至考虑投资进行腾讯推展经过一系列的努力，让金博瑞在竞争对手中十强，成为青岛钢木地板互联网先锋。

　　金博瑞的互联网积极探索，只不过是较大型红木家具产业发展入局互联网金蝶的真实写照。“清香也怕清香”，信息化黄金时代人们习惯于透过互联网搜寻获取商品信息，谁能将她们发送到顾客群面前，谁就更有可能抢占一席之地。有部分民营企业对互联网金蝶存有误解，认为只有林猬(硬件、软件、人才、资金、平台尽皆准备好)才能挺进B2C化运转。

　　只不过，真正的获得成功都不是源于林猬，而是因为后代子孙一步棋。早先时候，金博瑞在结构设计产业发展结构遇见互联网钢木地板迎新一波体制改革、品质上所下的功夫颇多，但因缺乏充足的可推展平台难以与大国际品牌竞争。挺进互联网之后，透过在线沟通和考察，民营企业订货量呈现出直线攀升趋势。若是当初迟疑不敢入局互联网，怎么会有今日的获得成功?